國內外的外貿公司都在“砍”中國工廠(chǎng)，就像直播帶貨網(wǎng)紅“砍”廠(chǎng)家一樣；
外貿公司有訂單才有可能關(guān)注到你，誰(shuí)價(jià)格低跟誰(shuí)合作，是一種很淺層極不穩定的合作方式；

淺層的網(wǎng)絡(luò )運維已不能應對當前外貿推廣上的競爭，運維人員需深度理解產(chǎn)品；
外貿競爭加劇，導致運維工作難度增加，工作量增加，代運營(yíng)/托管公司保持工作強度則很難盈利；

免費培訓大多是推銷(xiāo)活動(dòng)吸引人的廣告，沒(méi)有團隊是靠免費培訓發(fā)展起來(lái)的；
每個(gè)人的能力和認知不一樣，甚至工作職責不一樣，培訓需要因人而定，有效的付費培訓，需要企業(yè)有非常強的甄別能力；
外貿領(lǐng)域實(shí)操能力的重要性遠大于理論，真正有實(shí)操能力的人不會(huì )首選知識付費來(lái)獲取利益；

陪跑服務(wù)是課程類(lèi)知識付費的另一種收費方式，身邊很少有企業(yè)通過(guò)別人陪跑將外貿做好；
乙方提要求及培訓，甲方負責執行，大概率最后都是甲方執行有問(wèn)題，對此你還無(wú)法辯解；
高級人才，不需別人陪跑；平庸人才，怎么陪也帶不動(dòng)；
歸根結底，人的問(wèn)題最終還是需要管理者自己來(lái)解決；